随着改革开放的深化发展，中国市场焕发了强大生命力，中国经济开始向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态。中国已经成为了一个独具“匠心”的大国。不仅是日常用品，高端用品也都逐渐带上中国制造的标签，深受各国人民的喜爱，就连人们耳熟能详的公益慈善，也有人用匠心精神将其做到极致，今天我们要采访的对象---陈楠华老师，就是独具慧眼的匠心公益人，他数年如一日，把公益推向产业，将产业融入公益！

记者：您好，陈老师，首先很高兴您能接受我的采访，我了解到您是从事青少年儿童近视防控和企业管理培训行业，什么时候进入这个行业，是什么样的经历让您选择做这个行业呢？您身上有一种什么样的情怀，坚持在这个行业当中打拼？

陈楠华：首先，从事企业管理培训行业是源于我在国企工作过，那个时候我们也一直在倡导与学习创新，同时也时不时地和民营企业打交道，发现民营企业从项目选择、商业模式、运营程序、战略规划、员工管理、股权激励、融资思维、顶层设计等大多都是随意性比较强，尤其是创业型公司。我很久前就有想为民营企业做点啥的想法，离开国企后就直接选择干这一行了。

其次，原本就很孤单的民营企业，其实做梦都想做强做大，于是不少老板花费巨资到处拜师学艺，但是有个怪现象一直很纠结，讲课够水平的老师没有企业实际运作经验，大多都是信手拈来的，课讲得头头是道，但要真正落实到实处，还是不敢恭维，甚或影响了还算正常的老板们的思维。真正有过实际运营经验的培训老师，课又讲得不咋样，甚或根本就没时间出来讲课。我想，我既有企业管理经验，课讲得还算马虎，能否带个头做点奉献了？

第三，企业发展千变万化，风险控制与成功机率更是千篇一律。我也想通过培训结识更多的企业老板，在给予他们正面疏导的过程中零距离体验民营企业前进的艰辛与不易，运气好了还能发现富有潜力的项目并纳入统筹孵化，集合各自优势折腾个脱颖而出。

但是，在实际工作开展中，我发现培训老板虽然很重要，可更重要的并不是他们，而是他们的下一代。他们不管怎样，只要野心不要过于张扬，每年挣点钱还是没问题的，可是他们一没时间二没方法教育孩子，导致家庭教育与学校教育、社会教育总是脱节甚远。于是在我的课程体系中又顺势增加了家庭教育与少年领袖训练，专教学校不教的九大模块，我觉得挺有意思的，看着一批批孩子洋溢着幸福的笑脸迎接和挑战不确定的未来，自打心里高兴。

2018年党和国家领导人把青少年儿童的近视防控工作提高到了国家战略层面高度重视，我结合自身工作阅历做了大量的基础调研，感觉儿童青少年近视防控工作有望成为社会治理创新的引擎，在我国社会主要矛盾已经发生变革的前提下，社会价值引领经济价值，慈善精神日趋显现，公民社会逐步成熟，志愿服务蔚然成风。同时我国大约有38000名眼科医生，真正懂眼视光的不到十分之一，按照4000人服务2亿青少年计算，一个专业医生要服务5万孩子，充足的人力资源支持近视防控是个大难题。加之近视问题是90%左右儿童的必经之路，既然已经上升到社会管理、国家战略层面来重视，就必然会引导企业阶层关注社会问题的解决。另外，政府要解决近视防控的“可持续发展问题”，人力资源和资金保障很重要。我虽然算不是企业家，但好歹也是富有爱心与责任心的创业者，这项工作总要有人牵头无私付出，我愿意成为全国防控先河的开创者，尽管前进路上会有很多阻力和障碍。于是，我做了企业战略调整，牺牲绝大多数时间跻身防控大军。我觉得做好这项工作本身就是自我修炼，其本质就是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程。

记者：富爱集团是什么时候创立的，公司名字有什么寓意？是如何推动富爱集团事业的品牌建设，有哪些具体措施？

陈楠华：富爱集团是2013年着手筹备，2015年正式成立的。天下富爱，富爱天下，让天下人富而有爱。这是我们的文化理念与发展总纲。以“为中国持续成为世界第一强国而努力拼搏”为方向、以“为中华民族的伟大复兴而奋斗终生”为使命、以“助推中小微企业发展实现产融报国”为宗旨、以“致力于提供经营一体化解决方案、侧重点建设民营企业家思想体系”为核心，着力打造“辅导、顾问与托管之全方位”的实效型服务为目标，引领企业顺势转型升级，从而达到企业稳步健康的发展。富爱人不求成为世界上最有实力的集体，但要成为世界上最有责任感、最有良知、最诚信的集体! 富爱人也许没有别人优秀，但可以比别人更真诚；富爱人也许没有别人聪明，但可以比别人更努力！富爱人最大的梦想就是成就所有人的梦想，用爱的精神真诚的帮助更多的生命展露微笑，更多的灵魂实现梦想！这是我们团队的集体呼声与整体追求。

在品牌战略方面，我们始终坚持三个方向不动摇，一是坚持践行公益，二是坚持结果导向，三是坚持情怀把脉。爱国、诚信、友善，这是我们对学员的基本要求，否则不能入围我们的服务阵营。我觉得做企业不光是要考虑企业利润，更多的还是要思考企业的价值。你今天在哪里不重要，重要的是你明天将要去哪里。这是价值观的问题，价值观才是企业发展的核心路径。

记者：小赢靠自己，大赢靠团队，富爱集团组建的培训团队，在您的带领下公司团队取得了很多成就和荣誉，团队是怎样的运行模式 ？

陈楠华：首先是梦想的培养，人类因梦想而伟大，因寻梦而成功。没有梦想的人，是难以有所成就的，一遇到挫折就容容易咽气。

其次是清晰的目标与远景，“同志相得、同道相成”，共同目标与远景是基础要件。目标是效率，远景是动力。

第三是大量的经历，经历过严寒，方知暖春弥足珍贵；经历过荒凉，才解绿洲为何珍惜！没有经历的人就带他经历，有了一定经历的人就加大经历的频率，面对种种挑战之际，才不会临阵脱逃。

第四是胸怀与格局，把心交给国家，你就会家的力量实现你的梦想！把心交给世界，你就会借助世界的光芒照亮你的心灵！把心交给宇宙，你就会宙的能量唤醒你的灵魂！一个人要想在事业上立足，胸怀与格局决定了你能走多远多久。

第五是责任与使命，一个真正有价值的人不在于又多强赚多少钱，而在于思想境界的拔高、与社会链接的正向、为天地立命的发心、一心成就别人的激情。这个时代什么都可以原谅，唯一不能原谅的是思想的贫穷。一个人要想有所作为，一要有爱与使命，有使命的人，不容易被别人影响！一个人的使命有多大，那么他的影响力就有多大！人生就三件事：认识爱、理解爱、成为爱！二是相信的力量，每个人都具备不可估量的潜力、都是创造奇迹的化身，相信你自己，你将无所不能！三是责任与担当，负责任是一种信念，负责任是一种精神，如果你对每件事都有负责任的态度、就会活出负责任的精神，你就必然会拥有高品质的人生。四是感恩与孝道，学会接受父母，换位看待父母，理解父母、感恩父母！释放掉父母曾经的伤害与负面！运用孝道的力量，成就你的人生！五是真诚、信任、欣赏、共赢，这是决定一个人成功最关键的布局！你行走的范围就是你的世界，你思考的范围就是你的宇宙，你经历的范围就是你的人生！

记者：我发现您不仅是好的教育者，同时充满了正能量，您的人生格言：活着！拼搏！奔跑！跟我们分享下其中含义

陈楠华：活着，就得为社会创造价值！拼搏，就得为国家的强大努力奉献！奔跑，就得为提高民众的幸福指数豁出一切！

这是我的人生格言。人的生命是有限的，但活出价值方为真谛。一个人活着最大的价值不只是建设一个幸福的家庭，关键在于你对整个社会是否有着被记忆或模仿的机会。人不能用惰性，勤能补拙，还能健身醒脑，但真正有价值的拼搏绝不仅仅是为了自己，更多的是要富有家国情怀，没有国家的强大，哪有小家的幸福。共产党人执政的根本在于人民，为人民创造美好幸福的生活是我党不懈的追求与奋斗，也是社会主义体制的核心内涵。每一个奔跑中的奋斗者，如果都能全心全意为人民谋幸福，那我们就会加速缩短与发达国家的差距。国家强大了，咱们老百姓的幸福指数就能提升了。

记者：您是原中国关工委健体中心公益护眼联盟副秘书长，原中国校园健康行动护眼亮眼工程募资部部长，现履职国家卫健委中国生命关怀协会近视防控工作委员会主任、北大博雅教育研究院十四五规划重点课题“社会责任与青少年儿童近视防控供给侧结构性改革”课题组组长，全国对于青少年儿童近视防控特别重视，目前总体的防控情况如何呢？

陈楠华：国家已经升级为由九部委齐抓共管，在共同制定的《综合青少年儿童近视防控实施方案》明确提出，到2023年，力争实现全国儿童青少年总体近视率在2018年的基础上每年降低0.5个百分点以上，近视高发省份每年降低1个百分点以上。到2030年，实现全国儿童青少年新发近视率明显下降，儿童青少年视力健康整体水平显著提升，6岁儿童近视率控制在3%左右，小学生近视率下降到38%以下，初中生近视率下降到60%以下，高中阶段学生近视率下降到70%以下，国家学生体质健康标准达标优秀率达25%以上。同时将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核；将视力健康纳入素质教育；将儿童青少年身心健康、课业负担等纳入国家义务教育质量监测评估体系，对儿童青少年体质健康水平连续三年下降的地方政府和学校依法依规予以问责。

当前中国儿童青少年总体近视率为53.6%，青少年近视防控任务艰巨。综合防控儿童青少年近视是一项战略工程、系统工程、民心工程，需要政府及相关部门、学校、医疗卫生机构、家庭、学生的共同努力。保护好孩子们的眼睛是国家健康战略的重要内容，通过提高政治站位健全组织机制、展开持续动态监测掌握学生健康状况、加强健康教育、制定学校卫生相关标准、建立“五位一体”综合防控模式等落实推动近视防控工作至关重要。自从国家出台综合防控指导意见，很多地方都在积极探索，目前已经有很多地方探索经验，接下来的工作重心就是提炼地方探索示范模式，在全国推广，将我国制度优势转化为近视防控的绩效。

视觉健康，是打造健康中国的重要一环。青少年近视防控须建立综合防控体系，通过政府支持、家长关注、学校重视、专业医院干预，齐抓共管，才能实现防控目标。

近视防控情势严峻，如何为儿童青少年提供多样化、切实有效的近视管理手段？急需大量志愿者担任呼吁者与支持者。同时，也急需爱心企业积极履行企业社会责任，通过

公益组织开展一系列消除不良视力的积极行动，改善视力，提升国人生活水平，从而赋能“健康扶贫”和“健康中国”政策的落地执行。

记者：很多家长认为，发现孩子近视了，只要戴上眼镜就可以了，用不着再做更多干预。这种做法对不对？

陈楠华：近视问题并不简单，不是一个戴眼镜就能看清的问题。我们要知道，近视是不能治愈的，它的度数还会不断增长，尤其在儿童青少年时期，随着用眼时间越来越长，每年的近视度数都会不断增长。当度数达到一定程度时，人的眼轴就会发生变化，从而引起一系列的眼底变化，导致患白内障、青光眼的机率更大，还可能引起各种斜视病症。

因此，当孩子近视度数特别大时，近视就已经不是一个症状，而是一个病理问题，必须要引起家长的足够重视。

记者：眼保健操大家都很熟悉，当前中小学生都在推广做眼保健操。有人问，单纯通过眼保健操是否起到预防近视的作用。陈老师，请您给我们解释一下？

陈楠华：眼保健操不能预防和治疗近视，或效果甚微，但是能够缓解眼部疲劳。北京同仁医院院长王宁利的结论是眼保健操在数据上可以暂时缓解调节滞后，但是在临床上效果微乎其微，考虑到中国学生的高强度学习负荷，从长期角度看，眼保健操也不足以预防近视。复旦大学附属眼耳鼻喉科医院周行涛教授表示：“眼保健操主要是通过眼睛放松、休息来达到保护眼睛的作用，并不能与近视的防控画上等号”。北大第三医院眼科中心近视眼治疗专家陈跃国博士说：“从西医的角度分析，近视的发生原因是眼球轴长的变化，而做眼保健操并不能阻止眼球轴长的变化，因此，它没有实质性的防治近视的作用”。

记者：您能否给我们解释一下通过手术矫正近视有什么适应症或者危害？是不是所有的近视都可以通过手术的方式来矫正呢？

陈楠华：人眼的屈光度70%以上是通过角膜，激光近视手术就是利用激光在角膜上切除一块组织，通过改变角膜前表面的屈光度，让平行光线能够汇聚到视网膜上，从而达到矫正

近视的作用，说通俗点，就是利用角膜做出一个镜片。

同时，做激光手术是有一定的要求的：一是在年龄上有要求，一般18岁到20岁以后；二是屈光度数要连续稳定两年以上，即每年变化不超过50度。

加之手术后可能会出现干眼症、角膜炎、屈光回退、角膜瓣裂开、圆锥角膜等危害

因此建议广大家长不要轻信鱼龙混杂的宣传广告而害了孩子。

记者：寒暑假为什么会出现孩子近视“扎推”的情况？您作为全国知名专业人士，在指导孩子爱眼护眼方面有哪些重要举措？

陈楠华：很多学生假期喜欢在家里看电视、上网、玩游戏、户外运动少。长时间近距离用眼，容易出现视力疲劳，一不留神视力就会下降。收假后、开学前，都是中小学生一就诊，弄不好就两三百度了。近视重在预防，预防的主要措施就是一个用眼卫生要特别注意，比如少看电视、电脑、手机，这个特别重要的。还有一个做作业的时候，他的姿势要准确，特别准确；要多参加户外的运动，还要定期来做检查，早期发现近视，早期干预治疗，防止近视进展的快。防控孩子近视，全社会都在努力行动，家庭的行动是其中不可缺少的一环。一个寒暑假容易变成近视高发季，应该引起家长们的深切反思，家长们切不可重治轻防，要把预防孩子近视作为一项重要的任务来抓。如果孩子已经近视，想要延缓近视的进展速度与程度就会比较不容易了。

孩子在假期间要着重做到三点，1、多与大自然接触。2、注意休息、劳逸结合。3、注意饮食

记者：关于近视防控，不同年龄段的群体采取的措施是有差异化的，我想请陈老师，对近视防控过程中如何确定重点人群有针对性地进行干预？

陈楠华：防控近视的重点是确定重点人群，并进行针对性干预。根据儿童青少年近视年级变化情况和特点，预防近视新发的重点在幼儿园和小学年龄阶段。2018年全国小学一年级近视率为15.7%、六年级为59.1%，增长了43个百分点；到了高中阶段，预防近视新发已无太大意义，但需要防止近视度数快速发展，以及高度近视造成其他眼病发生。

各地在防控近视工作开展过程中，除了依据2018年儿童青少年近视调查结果，还应分析本地区儿童青少年不同年龄屈光状态特点，找出增长速度最快的年龄阶段，分析屈光状态变化影响因素，从而更精准地确定本地区的重点干预人群。

记者：你多年来一直践行公益并倡导近视防控具备强劲的公益逻辑，能讲讲具体原因吗？

陈楠华：近视防控，作为国家战略，自带公益属性。科普、筛查、干预。这三件事需要耗费巨大的人力物力财力，离开社会行动和公益干预，难以打开系统化工作的局面。

近视防控小到家庭、大到社会，关乎着国家和民族的未来、关乎着全人类的福祉，必须以全民行动为基础加大创新力度。新时期如何引导社会捐助，支持事关国家战略与全民健康的近视防控工作？把非专业的人士培养成专业的科普达人、筛查志愿者、干预志愿者，近视防控就有希望，着力围绕社会捐助推动一系列创新，就能缩短打赢这场人民攻坚战的距离。此外，广大家长本身就是非专业人士，家长的觉醒，是近视防控事业成熟的检验标准。

近视防控是关系人民群众新期待的民心问题，必须在中国特色社会主义进入新时代新的历史方位上，深刻认识近视防控工作的重要意义、重大责任和紧迫性;切实按照国家的要求把青少年综合防控近视工作要求落到实处。“不忘初心，牢记使命”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚焦“认知教育”、“筛查建档”“科技干预”。

近视防控亟待加强公益事业生命力管理，谋划顶层设计，保障善水长流，为全球热点问题注入动能，为世界近视防控提供方向引领。

记者：你是“公益产业化、产业公益化”的学术理论奠基人，请你阐述一下这门理论的源起及深远意义.

陈楠华：公益事业是国家发展的基石，它以其独特的公益性和内容的丰富性，长久占据着不可动摇的地位。公益事业对推动我国发展、建设中国特色社会主义事业和实现中华民族的伟大复兴都有着重大而深远的意义。现阶段，如何使公益事业满足人民的需要，如何正确处理公益事业与经营产业的关系，怎样建立一个有生命力的公益事业创新驱动模式，是重点和难点。

目前，我国公民的社会责任已经从承担强制性社会责任的1.0时代发展到了主动全面支持社会公益的2.0时代，即通过商业化的运作手法服务社会，重视社会价值，进而达到解决社会问题的目标。我们可以大胆预言，未来凡是关乎民众福祉的社会问题均会发展成为社会公益，而大量的社会公益都会采用商业逻辑诠释和解决，不以盈利为目的，但通过盈利实现组织的可持续发展，形成永续的边造血边输血的公益组织。追求向善是我国几千年的文化积淀，更是我国迈向和谐、富强、民主的文化基础。而善本身就是公益的体现与化身，凡是有公益情怀的人，基本上都能守住底线。向善，将会成为可持续信赖的标签。

公益事业是产生社会价值、解决社会问题的最佳枢纽。很多公益事业做着做着，做不大了或做不见了，为什么？因为善水干涸了——没人捐款了。为什么？是因为这些公益机构的负责人不知道研究与把握商机，不知道怎么转型。没有商业支撑的公益不可能经久不衰，光靠别人捐赠或政府买单的公益不可能保鲜太久，着力研究公益商机，这本身就是对公益事业负责的表现，切忌因公益与商业水土不相容的谬论破坏了公益群体的生机与活力。

记者：你在公益领域贡献不小，从社会责任企业家到爱国公益人物，再到2020中国公益慈善十大影响力人物，请你谈谈你今后的公益之旅。

陈楠华：党的十九大指出：“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代”。人民群众对美好生活的追求日益增长，社会的需求、民族的需求对学生近视眼防控工作提出了更高的要求。“健康中国”和“以人民为中心”的战略推进，必将开启新时代学生视力健康管理公益服务的新征程。

不近视、迟近视、慢近视、低近视是近视防控的奋斗目标，我们需要建立健全四大检查、三大档案、八大干预机制，推动个性化干预课后视力托管满足千家万户的基本需求、群体化干预校园近视防控健康小屋促进学校降低整体近视率，这些系统性工程的全面开展，离开公益服务将收效甚微。而这些庞大的系统工程，如果没有商业逻辑的贯通，最终也只能唱唱高调就草草收场。

近视防控是未来很长一段时间里最大的社会问题，公益力量如何解决这一社会问题，这一社会问题如何打通商业路径，商业模块如何助推公益前行，公益链接如何破解社会问题的难点与痛点？对这些问题的逐一解决，将是大有作为的公益逻辑，有望促进公益产业化、产业公益化的大步迈进。

在未来的日子里，我将竭尽所能实现万千百工程：万家企业关注社会问题，常态化捐助支持公益事业；万名志愿者调整人生方向，争当最美公益建设者；万个机构抱团联盟，为公益产业践行赋能。千家企业重塑公益文化，结对支援区域示范生态工程并为防控注入社会活力；千名志愿者链接关联资源，争当公益形象大使；千个机构紧密联手，贯通防控结合大动脉。百家企业转型社会企业，将解决社会问题升级成责任与使命；百名志愿者积聚能量，形成体系著书立说，为中国公益开创历史新纪元；百个机构构建命运共同体，让中国公益创新成为世界荣耀！

儿童青少年是国家的希望和未来，是实现中华民族伟大复兴的希望。我们要努力探索“政策导向、公益链接、商业助推、家校联动、社会服务”的近视防控新格局，凝练适应大众需求的近视防控模式，联合多方力量参与解决近视防控的人力资源和资金投入问题，培训广大家长持证志愿服务，协同推动公益干预，配合政府解决近视防控的“可持续发展问题”。

采访接近尾声，我们心里久久不能平静。陈楠华对公益慈善的精辟研究以及他献身公益慈善的匠心精神，值得我们深思。陈楠华关于公益慈善的万千百计划以及他创立的“公益产业化、产业公益化”，值得我们骄傲。什么是匠心精神？可以理解为专注，把产品做到极致，完美。故宫称得上是中国的标志之一，每一座宫殿，每一面墙，每一块砖的完美，才能使得故宫宏伟高大，到现在都完好无缺。中国人也一直致力于一件事，就是将最好的作品呈现在世人面前，推动极致的东方工匠作品走进大众生活。中国是制造大国，中国产品不断走向世界，在中国的不断发展中，中国的匠心会越来越完善，越来越被全球知晓。中国公益，也必将走向全球，贡献东方智慧，为世界公益输出中国模式！